該公司圍繞唐山打造“精彩難忘、落幕”的世界園藝盛會目標(biāo)，牢固樹立“不停電是基本服務(wù)”的理念，以特級任務(wù)特級保障標(biāo)準(zhǔn)，按照保電工作總體部署，精心編制保電預(yù)案，建立健全工作機制，成立由黨政主要負(fù)責(zé)人為組長的保電領(lǐng)導(dǎo)小組，以及涵蓋生產(chǎn)、營銷、調(diào)度等專業(yè)的工作組，明確工作任務(wù)、保電時段和等級劃分，采取矩陣管理開展專業(yè)督導(dǎo)，實現(xiàn)指揮體系縱向到底、專業(yè)技術(shù)橫向到邊，形成協(xié)調(diào)聯(lián)動、無縫對接的保電組織體系和工作機制。

　　立足電網(wǎng)安全運行，以滿足保電客戶需求為目標(biāo)，該公司提前開展各項保電籌備工作，對涉及世園會供電的20座變電站、81條輸配線路、25座開閉站開展“地毯式”隱患排查治理，對17座變電站、30條輸電線路、232條配電線路及電纜開展檢修預(yù)試；采取定向摸排、定點看護、差異絕緣化等措施，重點開展電纜通道防水、防火、防盜、防外力等工作，確保輸電線路安全運行；主動服務(wù)客戶，量身編制保電措施，督導(dǎo)客戶及時檢查整改。

　　結(jié)合世園會期間，唐山陸續(xù)迎來經(jīng)貿(mào)洽談會、中國—東歐國家地方峰會、抗震40周年、金雞百花獎等重大活動保電任務(wù)，該公司強化應(yīng)急管理，健全風(fēng)險預(yù)控、應(yīng)急管理、危機處置“三位一體”應(yīng)急模式，合理調(diào)配搶修力量和應(yīng)急物資。合理調(diào)配搶修力量和應(yīng)急物資。組織保電檢查和多專業(yè)多輪次應(yīng)急演練，全面檢驗保電員工應(yīng)對各種突況的能力，確保快速響應(yīng)體系指揮、運轉(zhuǎn)順暢，保證“反應(yīng)迅速、到位及時、熟知預(yù)案、熟練處置”各種突發(fā)事件。

　　按照不同時段、不同活動和不同保電特級，該公司進一步強化電力設(shè)施保護和安保措施，加大特巡特護力度，密切監(jiān)控電網(wǎng)和設(shè)備運行狀況，超前優(yōu)化安排檢修計劃。運維人員按照“定人、定崗、定責(zé)”的三定原則，分區(qū)域、分層次堅守崗位，對涉及向世園會供電的220千伏、110千伏輸變電設(shè)備將保持全接線、全保護運行。特級保電時段的變電站、開閉站恢復(fù)有人值守，特級保電線路的危險點均安排專人24小時駐守看護，對開閉幕式涉及的重點場所和重點部位全部安排專人盯防，做到嚴(yán)防死守。